저희 팀은 분기마다 회식을 하는데, 요즘은 다들 저녁 시간 빼는 걸 부담스러워하는 분위기예요. 그러다 보니 "그냥 회식비만큼 상품권으로 나눠주면 안 되냐"는 농담이 반쯤 진심으로 나오더라고요. 저도 속으로는 찬성인데 막상 공식적으로 꺼내려니 좀 눈치가 보입니다.
궁금한 건 이게 실제로 흔한 방식인지예요. 회식비는 원래 단체로 쓰라고 잡아둔 예산인데 개인별로 쪼개서 상품권으로 돌리면 성격이 달라지는 거 아닌가 싶기도 하고요. 제가 총무 쪽 일은 잘 몰라서 혼자 추측만 하고 있습니다.
다들 계신 곳은 어떤가요? 자연스럽게 정착된 편인지, 아니면 윗선에서 "그래도 밥은 같이 먹어야지" 하고 막히는지 궁금합니다. 혹시 이런 얘기 꺼낼 때 덜 미움받는 방법 아시는 분 있으면 좀 알려주세요.
댓글 2
- 계산기두드리기
회식비는 복리후생비로 잡혀 있다가 개인에게 상품권으로 나가면 처리 성격이 달라질 수 있다고 들은 적은 있는데, 회사 규정이나 세무 처리 방식마다 다를 것 같아요. 이런 경우엔 총무나 경리 쪽에 먼저 가능 여부만 물어보고 나서 팀에 꺼내는 게 덜 부담스럽지 않을까요? 저도 정확한 기준은 몰라서 궁금하네요.
- 총무맡은사람
예산 과목이 복리후생비인지 접대비 성격인지에 따라 처리 방식이 갈릴 수 있어서, 먼저 총무나 회계 담당에게 집행 가능 여부부터 확인해보는 게 순서일 것 같습니다. 개인별로 나눠주는 형태면 지급 대장이나 수령 확인 같은 증빙이 추가로 필요할 수도 있고, 회사에 따라 급여성 소득으로 보는 경우도 있다고 들어서요. 이건 각 사 규정과 세무 판단에 따라 다를 테니 단정은 못 하겠습니다.